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[行业资讯分享]“十步搞定成本系统实施” 蝶舞软件ERP实施经验分享[ 2016-09-18 15:42 ]
 成本的核算与分析对生产型企业来说非常重要,通常也是生产型企业上信息化系统的重点和难点。企业成本管理通常分为三个阶段:为以财务物流一体化基础的上的存货核算;实现按订单或者按批次的实际成本计算;以标准成本进行对比进行成本分析成本分析管理阶段。如何顺利实施实际成本系统是很多企业面临的挑战。杭州选哲科技有限公司是一家专注企业管理会计信息化的实施服务商。通过总结多年成本系统实施项目,总结了成本系统实施的十步法,可以指导企业快速实施成本系统。 本文所提出的十步法是金蝶ERP软件为例子的实际成本模块的实施方法总结
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[行业资讯分享]从成本核算到成本分析的转型 ——艾康成本项目案例分享[ 2016-09-10 14:23 ]
  艾康生物技术(杭州)有限公司   艾康生物是留美华人创办的外商独资生物技术公司,公司成立于1995年,是陆续通过中国GMP、欧洲CE、 ISO13485三大国际权威认证的生物诊断公司,曾是国家火炬计划重点高新技术企业,杭州市企业技术创新发展促进会会员,杭州市十大产业“重点企业”,连续三年入选“福布斯中国潜力100榜”。生产管理严格按照国际质量管理体系运行,保证了产品的高质量,被业界誉为“全球快速诊断专家”。
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